蘋果Apple Pay的推出讓NFC這種能快捷安全的近距離支付協(xié)議映入公眾眼簾，雖然其還沒有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。而在剛剛過去的MX4 Pro發(fā)布會(huì)上，魅族所宣稱的其所支持的指紋識(shí)別和NFC支付又引起了大家對(duì)它的關(guān)注，據(jù)介紹，mPay不僅可以在魅族手機(jī)商店中完成購(gòu)物，同時(shí)也可在支付寶和微信平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)操作。

　　NFC的處理在現(xiàn)場(chǎng)，通過使用NFC射頻通道實(shí)現(xiàn)與POS收款機(jī)或自動(dòng)售貨機(jī)等設(shè)備的本地通訊完成線下支付，過程不需要移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。該技術(shù)由RFID射頻識(shí)別演變而來，并兼容RFID技術(shù)，這種近距離無線通訊是近場(chǎng)支付的主流技術(shù)，是一種短距離的高頻無線通訊技術(shù)。

　　在國(guó)外，NFC支付技術(shù)因?yàn)樘O果和銀聯(lián)的合作有了樂觀的進(jìn)展。但是在目前的中國(guó)，NFC的未來真的清晰可見嗎?

　　首先，NFC支付涉及諸多領(lǐng)域，其中的產(chǎn)業(yè)鏈包括有手機(jī)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)生產(chǎn)商、芯片廠商、銀行、銀行卡組織、銀行卡受理終端，任何一個(gè)參與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)都沒法做到上下游通吃。

　　作為一種支付手段，最為重要的角色就是銀聯(lián)和運(yùn)營(yíng)商，在國(guó)內(nèi)你懂的。拿Apple Pay為例，其要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，兩者的參與就十分必要，而以提升廣大蘋果用戶的使用粘性為目標(biāo)的蘋果公司只是負(fù)責(zé)終端用戶體驗(yàn)和支付安全保障，NFC的主導(dǎo)權(quán)必然落在銀聯(lián)和運(yùn)營(yíng)商一側(cè)，而NFC的國(guó)內(nèi)普及就必須有產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)方的推動(dòng)，因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的主導(dǎo)地位才能保證整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利益鏈條的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　作為顯示其主導(dǎo)權(quán)的核心標(biāo)志，巨大的用戶規(guī)模是保證其推行的基礎(chǔ)。通過利用手中的用戶規(guī)模，迫使產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)部分守護(hù)核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身效能，從而迅速推動(dòng)NFC支付 的普及，這才是發(fā)展的正途。像蘋果這種國(guó)際領(lǐng)先廠商，雖然在國(guó)內(nèi)也有著巨大的品牌影響力，但是是國(guó)外公司，只能呼吁呼吁，靠與國(guó)內(nèi)大佬合作。

　　鄰國(guó)日本移動(dòng)支付的普及有賴于多家零售便利店所構(gòu)成的發(fā)達(dá)連鎖業(yè)態(tài)，并且政府對(duì)于小額支付的管制比較放松，因此其移動(dòng)支付迅速普及。而中國(guó)的連鎖業(yè)態(tài)封閉，利益整合難度不小。如果國(guó)內(nèi)銀聯(lián)改造Pos機(jī)的話就涉及到了成本問題，對(duì)于這么一大筆支出相信銀聯(lián)不會(huì)不細(xì)細(xì)盤算。同樣在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，是否達(dá)標(biāo)，是否先進(jìn)，能夠避免出現(xiàn)漏洞也是需要解決的問題。用戶習(xí)慣的培養(yǎng)也不容小覷。

　　在此領(lǐng)域也同樣存在大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，作為產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多環(huán)節(jié)，銀行、通信公司、互聯(lián)網(wǎng)公司是否會(huì)達(dá)成共識(shí)，這也是涉及到利益如何共享的重要問題。像微信這樣的互聯(lián)網(wǎng)通訊企業(yè)不斷在奪取傳統(tǒng)通信運(yùn)營(yíng)商的墻角，而支付寶和財(cái)付通等也在傳統(tǒng)銀行的側(cè)面挖開一條巨大的隧道，同樣擁有大量用戶規(guī)模的它們由誰來主導(dǎo)NFC發(fā)展并相互搞好合作也是必須解決的重要問題。

　　NFC的發(fā)展前景巨大，但是發(fā)展的如何還需產(chǎn)業(yè)鏈上的各部分做好協(xié)同配合。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，眾位上下求索吧。